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वीडियो: आप एक चुस्त परियोजना कैसे निर्धारित करते हैं?
2024 लेखक: Lynn Donovan | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-15 23:47
इन चरणों में शामिल हैं:
- निश्चित करो परियोजना उद्देश्य
- इकट्ठा करो परियोजना आवश्यकताएं।
- को परिभाषित करो परियोजना कार्य स्तर पर कार्यक्षेत्र।
- गतिविधियों के बीच निर्भरता की पहचान करें।
- कार्य प्रयास और निर्भरता का अनुमान लगाएं।
- कुल मिलाकर तैयार करें अनुसूची तथा परियोजना बजट।
- स्वीकृति प्राप्त करें।
- योजना को आधार बनाएं।
बस इतना ही, क्या आपके पास प्रोजेक्ट योजनाएं चुस्त हैं?
एक फुर्तीली परियोजना योजना पुनरावृत्तियों में व्यवस्थित किया गया है। क्योंकि पारंपरिक परियोजना योजना कार्य आधारित होते हैं, अक्सर समान कार्यों को एक साथ चरणों में समूहित करना उचित लगता है, और पास होना सभी समान कार्य अगले प्रकार के कार्य पर जाने से पहले सभी प्रकार की कार्यक्षमता के लिए किए गए।
कोई यह भी पूछ सकता है कि चुस्त प्रक्रिया के आकलन के लिए क्या कदम हैं? कहानी बिंदुओं के साथ आकलन प्रक्रिया में शामिल चरण निम्नलिखित हैं:
- आधार कहानियों की पहचान करें।
- कहानी की आवश्यकताओं पर चर्चा करें।
- आकलन के लिए एक मैट्रिक्स बनाएं।
- एक चुस्त अनुमान तकनीक चुनें।
- स्प्रिंट की योजना बनाएं।
- सत्यापित करें कि आपके अनुमान कहानियों के बीच आंतरिक रूप से संगत हैं जैसे आप आगे बढ़ते हैं।
इसी तरह, लोग पूछते हैं, फुर्तीली परियोजनाओं में विशिष्ट प्रथाएं क्या हैं?
चुस्त परियोजना प्रबंधन - टीमों के लिए सर्वोत्तम चुस्त अभ्यास
- पुनरावृत्त विकास।
- दैनिक स्टैंड-अप।
- मूल्य की पहचान करना।
- परियोजना प्रबंधन उपकरण का उपयोग करना।
- संचार दिशानिर्देश निर्धारित करना।
- वर्कफ़्लोज़ को विज़ुअलाइज़ करना।
- सीमित कार्य प्रगति पर है।
- कचरे को कम करना।
फुर्तीली परियोजना योजना कैसी दिखती है?
एक चुस्त परियोजना योजना रिलीज और स्प्रिंट में बांटा गया है प्रत्येक रिलीज को कई पुनरावृत्तियों में विभाजित किया गया है, जिसे स्प्रिंट भी कहा जाता है। प्रत्येक स्प्रिंट की एक निश्चित लंबाई होती है, आमतौर पर 1-2 सप्ताह, और टीम के पास प्रत्येक स्प्रिंट में काम करने के लिए काम की वस्तुओं की एक पूर्वनिर्धारित सूची होती है। कार्य आइटम को उपयोगकर्ता कहानियां कहा जाता है।
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एजाइल निरंतर योजना, निष्पादन, सीखने और पुनरावृत्ति का मिश्रण है, लेकिन एक बुनियादी फुर्तीली परियोजना को इन 7 चरणों में तोड़ा जा सकता है: चरण 1: एक रणनीति बैठक के साथ अपना दृष्टिकोण निर्धारित करें। चरण 2: अपना उत्पाद रोडमैप बनाएं। चरण 3: एक रिलीज योजना के साथ तैयार हो जाओ। चरण 4: यह आपके स्प्रिंट की योजना बनाने का समय है
चुस्त परियोजना प्रबंधन के लिए कुछ तरीके क्या हैं जिनका उपयोग किया जा सकता है?
कुछ चुस्त विधियों में शामिल हैं: स्क्रम। कानबन। लीन (एलएन) डायनेमिक सिस्टम डेवलपमेंट मॉडल, (डीएसडीएम) एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) क्रिस्टल। अनुकूली सॉफ्टवेयर विकास (एएसडी) चुस्त एकीकृत प्रक्रिया (एयूपी)
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