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चुस्त में कहानियां क्या हैं?
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वीडियो: चुस्त में कहानियां क्या हैं?

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वीडियो: सेक्सी कहानी देसी कॉल रिकॉर्डिंग रोमांटिक कहानी देसी कॉल रिकॉर्डिंग रोमांटिक करना 2024, नवंबर
Anonim

एक उपयोगकर्ता कहानी में प्रयोग किया जाने वाला उपकरण है चुस्त सॉफ्टवेयर विकास एक अंतिम उपयोगकर्ता के नजरिए से एक सॉफ्टवेयर सुविधा के विवरण पर कब्जा करने के लिए। एक उपयोगकर्ता कहानी उपयोगकर्ता के प्रकार का वर्णन करता है कि वे क्या चाहते हैं और क्यों। एक उपयोगकर्ता कहानी एक आवश्यकता का सरलीकृत विवरण बनाने में मदद करता है।

यहाँ, चुस्त में उपयोगकर्ता की कहानियाँ क्या हैं?

प्रयोक्ता कहानियां . प्रयोक्ता कहानियां एक का हिस्सा हैं चुस्त दृष्टिकोण जो आवश्यकताओं के बारे में लिखने से ध्यान केंद्रित करने के लिए उनके बारे में बात करने में मदद करता है। सभी चुस्त उपयोगकर्ता कहानियां एक लिखित वाक्य या दो और, अधिक महत्वपूर्ण बात, वांछित कार्यक्षमता के बारे में बातचीत की एक श्रृंखला शामिल करें।

इसी तरह, एजाइल में महाकाव्य और कहानी में क्या अंतर है? एक पर चुस्त टीम, कहानियों कुछ ऐसा है जिसे टीम एक या दो सप्ताह के स्प्रिंट के भीतर खत्म करने के लिए प्रतिबद्ध हो सकती है। अक्सर, डेवलपर्स दर्जनों पर काम करेंगे कहानियों एक महीना। महाकाव्यों , इसके विपरीत, संख्या में कम हैं और पूर्ण होने में अधिक समय लेते हैं। टीमों में अक्सर दो या तीन होते हैं महाकाव्यों वे प्रत्येक तिमाही को पूरा करने के लिए काम करते हैं।

इसे ध्यान में रखते हुए, स्क्रम में कहानियां क्या हैं?

उपयोगकर्ता कहानियों के लिए प्राथमिक विकास कलाकृतियों में से एक हैं जमघट और एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (XP) प्रोजेक्ट टीम। एक उपयोगकर्ता कहानी आवश्यकता की एक बहुत ही उच्च-स्तरीय परिभाषा है, जिसमें पर्याप्त जानकारी होती है ताकि डेवलपर्स इसे लागू करने के प्रयास का उचित अनुमान लगा सकें। एक उपयोगकर्ता का विवरण कहानी.

आप एजाइल में यूजर स्टोरी कैसे लिखते हैं?

विचार करने के लिए यहां कुछ दिशानिर्देश दिए गए हैं:

  1. उपयोगकर्ता कहानियां कार्य। उपयोगकर्ता कहानियां कार्य नहीं हैं।
  2. उच्च स्तर पर रहें। आपको उच्च-स्तरीय होने की आवश्यकता है, लेकिन सटीक और टू-द-पॉइंट भी।
  3. उपयोगकर्ताओं को समझें।
  4. एक उपयोगकर्ता के रूप में सोचें।
  5. बड़ी सोंच रखना।
  6. महाकाव्यों का प्रयोग करें।
  7. त्यागें नहीं - इसके बजाय प्राथमिकता दें।
  8. सफलता के लिए सेटअप - सिर्फ स्वीकृति नहीं।

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