केंद्रीकरण के क्या कारण हैं?

2024 लेखक: Lynn Donovan | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-15 23:47

एक उपक्रम का प्रबंधन निम्नलिखित कारणों से निर्णय लेने को केंद्रीकृत कर सकता है:

• कार्रवाई की एकरूपता हासिल करना:
• एकीकरण की सुविधा: सामान्य उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उद्यम के सभी कार्यों को एकीकृत करने की आवश्यकता हो सकती है।
• व्यक्तिगत नेतृत्व को बढ़ावा देना:
• आपात स्थिति से निपटना:

इसके अलावा, केंद्रीकरण के क्या लाभ हैं?

एक प्रभावी केंद्रीकरण निम्नलिखित लाभ प्रदान करता है:

• आदेश की एक स्पष्ट श्रृंखला। एक केंद्रीकृत संगठन कमांड की स्पष्ट श्रृंखला से लाभान्वित होता है क्योंकि संगठन के भीतर हर व्यक्ति जानता है कि किसे रिपोर्ट करना है।
• केंद्रित दृष्टि।
• कम लागत।
• निर्णयों का त्वरित क्रियान्वयन।
• काम की गुणवत्ता में सुधार।

ऊपर के अलावा, हमें केंद्रीकृत डेटाबेस की आवश्यकता क्यों है? डेटा है आसानी से पोर्टेबल क्योंकि यह है एक ही स्थान पर संग्रहीत। NS केंद्रीकृत डेटाबेस है अन्य प्रकार की तुलना में सस्ता डेटाबेस क्योंकि इसमें कम बिजली और रखरखाव की आवश्यकता होती है। में सभी जानकारी केंद्रीकृत डेटाबेस कर सकते हैं एक ही स्थान और एक ही समय से आसानी से पहुँचा जा सकता है।

इसके अलावा, केंद्रीकरण से आपका क्या मतलब है?

केंद्रीकरण एक संगठन के भीतर पदानुक्रमित स्तर को संदर्भित करता है जिसके पास निर्णय लेने का अधिकार होता है। जब निर्णय लेने को शीर्ष स्तर पर रखा जाता है, तो संगठन होता है केंद्रीकृत ; जब इसे निचले संगठनात्मक स्तरों पर प्रत्यायोजित किया जाता है, तो यह विकेंद्रीकृत हो जाता है (डाफ्ट, 2010: 17)।

केंद्रीकरण कितने प्रकार के होते हैं?

वहाँ तीन हैं केंद्रीकरण के प्रकार जो विभागीय हैं केंद्रीकरण , केंद्रीकरण प्रदर्शन की और केंद्रीकरण प्रबंधन का। यह एक नियम है जिसके तहत निचले स्तर के प्रबंधन को शक्ति प्रतिनियुक्त की जाती है।