आप वर्चुअल टीम में चुनौतियों से कैसे पार पाते हैं?

2024 लेखक: Lynn Donovan | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-15 23:47

1. संचार मानदंड निर्धारित करें।
2. विश्वास निर्माण को प्राथमिकता दें।
3. अपना बनाओ आभासी कर्मचारियों का हिस्सा की तरह महसूस करते हैं टीम .
4. परिणामों पर ध्यान दें।
5. आलिंगन विविधता।
6. इसी तरह सभी कर्मचारियों का स्वागत है।
7. उपलब्धियों का जश्न मनाएं।

इसके अलावा, वर्चुअल टीम के लिए क्या चुनौतियाँ हैं?

वर्चुअल टीम की सामान्य चुनौतियाँ

• खराब संचार से गलतफहमी।
• असंगत संचार प्राथमिकताएं।
• कार्य नैतिकता में अंतर।
• स्पष्टता और दिशा का अभाव।
• बार-बार दूसरा अनुमान लगाना।
• स्वामित्व और प्रतिबद्धता की कमी की भावना।
• सही सवाल पूछने में असमर्थता।
• प्रतिनिधिमंडल के साथ कठिनाई।

यह भी जानिए, कैसे वर्चुअल टीमों को बेहतर बनाया जा सकता है? वर्चुअल टीम को सफलतापूर्वक बनाने के लिए यहां 10 रणनीतियां दी गई हैं जिन्हें तुरंत लागू किया जा सकता है।

1. कार्य प्रणालियों को परिभाषित करें।
2. कई संचार उपकरण स्थापित करें।
3. नियमित बैठकें निर्धारित करें।
4. स्पष्ट और विस्तृत डिलिवरेबल्स हों।
5. सुनिश्चित करें कि काम के घंटे ओवरलैप होते हैं।
6. एक पेशेवर कार्य वातावरण बनाएं।

उसके बाद, आभासी टीमों के क्या लाभ और चुनौतियाँ हैं?

शोध के आधार पर, आभासी टोली सदस्य, नेता और कार्यकारी सभी सहमत हैं कि एक मुख्य फायदा का आभासी टीम सचित्र के रूप में कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देना है।

आभासी टीम के लाभ.

वर्चुअल टीमों के साथ संवाद करते समय प्रबंधकों को किन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है?

• खराब संचार। अधिकांश आभासी टीमें संचार को अपनी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक के रूप में उद्धृत करती हैं।
• सामाजिक संपर्क का अभाव।
• भरोसा की कमी।
• विविध बहुसांस्कृतिक दल।
• मनोबल और टीम भावना का नुकसान।
• शारीरिक दूरी।
• समय क्षेत्र अंतर।