उदारता त्रुटि से कैसे बचा जा सकता है?
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Anonim

उदारता त्रुटि से बचने के उपाय संपादित करें

अच्छी तरह से निर्मित रेटिंग पैमानों का उपयोग करना। कई लोगों द्वारा कर्मचारी मूल्यांकन। मूल्यांकनकर्ताओं के लिए व्यवस्थित करें त्रुटि प्रशिक्षण और रेटर सटीकता प्रशिक्षण। रेटिंग से परिणाम सामान्य करना प्रति विभिन्न मूल्यांकनकर्ताओं या कर्मचारियों के बीच तुलना के मानदंड स्थापित करें।

इसके बाद, कोई यह भी पूछ सकता है कि रीसेंसी त्रुटियों से कैसे बचा जा सकता है?

प्रति रीसेंसी से बचें पूर्वाग्रह, एक प्रदर्शन लॉग बनाए रखें यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो एक अनौपचारिक लॉग या डायरी बनाए रखें जहां आप कर सकते हैं साथियों और प्रबंधन से प्रत्येक कर्मचारी की उपलब्धियों, योगदान, प्रशंसा और टिप्पणियों को रिकॉर्ड करें।

उपरोक्त के अलावा, प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान कौन सी संभावित त्रुटियां रेटर त्रुटियां हो सकती हैं? घटनाओं की पुनरावृत्ति कहा जाता है त्रुटि . सभी को शामिल करने में विफलता प्रदर्शन व्यवहार में NS प्रदर्शन का मूल्यांकन एक अधीनस्थ का कर सकते हैं रेटिंग को पूर्वाग्रहित करें। कठोरता या उदारता, केंद्रीय प्रवृत्ति, प्रभामंडल प्रभाव, और घटनाओं की पुनरावृत्ति सभी परिणाम होना ग़लत प्रदर्शन मूल्यांकन कर्मचारियों का।

इसके अलावा, उदारता त्रुटि क्या है?

परिभाषा: उदारता त्रुटि उदारता त्रुटि एक रेटर का पूर्वाग्रह है जो किसी व्यक्ति को बहुत सकारात्मक रूप से रेट करने वाले रेटिंग के कारण होता है। इस प्रकार के त्रुटि आम तौर पर एक प्रदर्शन मूल्यांकन या एक साक्षात्कार के दौरान होता है। मोटी उंगली त्रुटि . एमएपीई (मतलब निरपेक्ष प्रतिशत.) त्रुटि ) केंद्रीय प्रवृत्ति त्रुटि.

जब एक पर्यवेक्षक सभी को बहुत अधिक रेट करता है तो त्रुटि क्या कहलाती है?

सख्ती या उदारता कुछ पर्यवेक्षकों प्रवृत्त भाव उनके सभी अधीनस्थ लगातार निम्न या उच्च। इन्हें सख्ती और उदारता के रूप में जाना जाता है त्रुटियों.

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